[摘要] 去年2月，小米公司员工的微博曝出小米公寓将于年内开建，引起广泛关注，但大多人不以为然。是万通控股董事长冯仑去年在同月月在参加某论坛时称“小米现在准备做房地产了，互联网会改变一切传统行业，也包括房地产。众人开始意识到这不是闹着玩的，直到2014下半年，小米CEO雷军在房地产相关领域动作增多、幅度加大，
地产商应该学小米什么？
互联网思维呼啸而来，每一个房企都应该开展头脑风暴，警惕小米可能带来的颠覆，师夷长技以制夷，学习应该是首要的。
房天下总结了以下房企可以借鉴和学习小米的地方：
硬件走量，增值赚钱
（赚钱总在卖房后）
小米手机的定价原则是“平进平出”，不赚原材料、零部件等硬件的钱。而是首先用硬件占领消费者，而后以此建立平台，再在软件与互联网应用中开展增值服务。在如今房地产土地价格和各种税费居高不下的今天，开发商成本越来越高，如何在修好房子后，通过物业、社区经营，增值服务赚钱，是值得关注的一点，如果相信自己的后期运营能力，可以低价出售房屋，通过后期增值服务的利润，稀释建房的成本损失。
粉丝经济，搭建社区
（粉丝狂热就是商机）
这个适用于品牌较大 ，能力较强的开发商，除了品牌影响力，还可以借鉴小米，培养忠于品牌的粉丝，举行系列活动尽进行互动和维护，通过互联网搭建虚拟社区，这些业主会是开发商物业、改需房、商铺的潜在客户
去繁就简，创新营销
（没人喜欢太复杂）
在营销上，去掉重复而累赘的卖点和优惠，突出集中卖点，多采用一口价、明确价等形式，从目前房地产广告千篇一律的”起价“”价格区间“的比较虚的定价模式里突破出来。多搭建简介明快的网站，将产品通过互联网手段很好地展示出来。
定位年轻，以小博大
（为互联网一代服务）
需要房子，也买不起房子的，就是大批的青年刚需，往后走，这些青年都是90后甚至00后，互联网和移动互联网伴着成长起来的一代，都是他们现在就是买不起苹果但买得起小米的人，为他们搭建年轻人需要的休闲娱乐配套，如酒吧、网吧、台球室、健身房等，物管和社区商业上，多引进O2O的方式，做一个智能的、潮流的、互联网气息浓厚的社区。不只是买房子，而是兜售一种所有青年人都喜欢的生活方式。
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