[摘要] 不过,单靠降价甩楼显然已经难以救回一只脚已站在“悬崖边”上的绿城,唯有通过出售项目资产,才能让其度过危机。而这也让绿城在外界眼中,成为一个“拒不降价”的典范,但实际上,绿城不降价也是为其资产总价值做考虑,只希望在出售产权时抬高价格。
绿城不降房价“傍”国企
“绿城从去年开始已经在调整。”前述杭州房地产人士说,比如从大户型为主调整为小户型。但是存量还是比较难处理。
绿城很多楼盘的去化率不高,存量很大。以去年6月10日开盘的绿城·兰园为例,透明售房网显示,该楼盘开盘多半年以来,总共208套房子,已售套数仅为66套。
复旦大学地产运营研究所所长蔡为民对此表示,绿城认为自己是高品质就一定是高价位,不可以降价,而现在的做法是维持高价位,宁可把折扣给中介,给中介一些费用,也不愿意给客户。
绿城到底有什么算盘?不降价的背后显露出的则是其与地方国企的紧密关系。2010年年报显示,绿城中国披露的38个联营公司中,有25家位于浙江省内,占已公布的联营开发房企总数的76%,而其中的秘密在于,上述合作联营方几乎清一色为国资公司。
前述杭州房地产人士表示,绿城很多项目在当地都是地标性建筑,与国企联合有利于项目推进。而目前的情况看来,绿城的困难已经比去年底有所减缓。
数据显示,绿城中国的资产负债率高于同行,2011年年中,其资产负债率为87.7%。而万科A在2011年年中的资产负债率为77.85%,到了去年年末,在降价的策略下,万科的资产负债率进一步下降,已经降至77.1%。
在蔡为民看来,绿城不愿意降价还有一层意思是,在出售资产上可以保持高价,以利于资产被收购时比较有利的谈判。在他看来,在目前房地产调控的背景下,受限购比较明显的绿城的经营前景悲观。
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