[摘要] 老旧小区整治和社区物业管理工作是一项复杂的民生和民心工程，涉及面广、工作量大。为做好这项工作，今年以来，芝罘区城管局按照“规范、便民、长效”的原则，依托城管委平台，紧紧围绕芝罘区委区政府工作部署要求，着力强化三项措施，确保老旧小区整治及社区物业管理工作落到实处。
老旧小区整治和社区物业管理工作是一项复杂的民生和民心工程，涉及面广、工作量大。为做好这项工作，今年以来，芝罘区城管局按照“规范、便民、长效”的原则，依托城管委平台，紧紧围绕芝罘区委区政府工作部署要求，着力强化三项措施，确保老旧小区整治及社区物业管理工作落到实处。
强化组织领导。为保证工作有序推进，在芝罘区城管局积极协调下，全区成立了涵盖13个街道(园区)及众多部门的推进工作领导小组，由分管副区长任组长，领导小组下设办公室，设在区城管局，由区城管局局长任办公室主任，各街道(园区)及社区也成立了相应的工作领导机构。小组成员定期召开会议，共同研究解决工作推进中的重点、难点问题。全区形成了上下联动、便捷高效的工作机制。
强化资金保障。芝罘区把强化资金保障作为推进老旧小区整治改造的有力手段，规模空前。在区城管局的积极协调下，前期，区级财政先行列支1000万元作为整治工作的启动资金，目前，正筹集1亿资金用于老旧小区的整个改造过程，明年计划再筹集3到5亿资金，全面推进老旧小区及社区物业管理工作。同时，采用“先扶持后经营”的原则，以每户60元的补助标准率先启动老旧小区的物业管理工作，逐步扩大居民缴费比例，一年后彻底实现自收自支。
强化监管考核。依托城管委平台，采取多项措施强化各项工作的监管考核，确保老旧小区整治效果。一方面，推行网格化管理，实行“三定一包”区域监管责任制，落实城管、公安、安监等部门人员职责，强化日常督导，及时纠正物业公司违法违规行为；另一方面，出台《芝罘区社区物业管理考核办法》，建立“三考一评”工作机制，加强对物业公司的日常考核。同时，积极发挥城管、住建以及各街道(园区)的职能作用，在管理质量、信用等级、绩效考核等方面进行有效监管，确保整治工作不出问题。
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